20:45 Разошлись характерами // Совладельцы холдинга "Интеррос" разделят бизнес | |
Коммерсант Украина № 14 от 01.02.2007, ЧТ личные деньги Российские бизнесмены, совладельцы
холдинга "Интеррос" Владимир Потанин и Михаил Прохоров вчера объявили
о разделе совместного бизнеса стоимостью около $30 млрд. Господин Прохоров по
итогам раздела получит все энергоактивы группы и деньги за свою долю в
"Норильском никеле", которую он продает господину Потанину. Остальные
активы группы партнеры поделят пополам. Ответ на вопрос, даст ли происходящее
возможность государству или иностранному стратегическому инвестору войти в
"Норникель", станет известен лишь к концу 2007 года, когда господа
Потанин и Прохоров останутся друг для друга просто друзьями. Куршевельский след Раздел совместного
бизнеса Владимира Потанина и Михаила Прохорова, двух бизнесменов, входящих в
десятку богатейших людей России, был объявлен совместной холдинговой компанией
"Интеррос" на удивление буднично. Вчера в середине дня
"Интеррос" опубликовал "сообщение для СМИ", в котором
сообщил: "Владимир Потанин и Михаил Прохоров намерены в течение 2007 года
реструктурировать бизнес... 'Интеррос' как управляющая компания останется в
собственности господина Потанина, а Михаил Прохоров выйдет из состава ее
акционеров... и создаст собственную управляющую компанию". Долю в
"Норникеле", контролируемую через "Интеррос" господином
Прохоровым, выкупит господин Потанин, все энергоактивы и активы, в том числе в
США, в области водородной энергетики достанутся компании Михаила Прохорова.
Акции золотодобывающей компании "Полюс", Росбанка, медиахолдинга
"Проф-Медиа", "Силовых машин", группы по управлению
недвижимостью "Открытые инвестиции" будут разделены "на
паритетных началах" и управляться отдельно. Любую
дополнительную информацию о происходящем "Интеррос" и делящие бизнес
стоимостью около $30 млрд партнеры вчера сообщать категорически отказались.
Впрочем, источники, близкие к сторонам сделки, вчера подробно описали Ъ, что,
собственно, происходит. По информации
источников, близких к сторонам сделки, решение о "реструктуризации"
партнеры обсуждали в течение всего 2006 года. Решение о выходе Михаила
Прохорова из "Норникеля" было принято в декабре 2006 года, когда на
рынке появились слухи об оставлении им поста гендиректора компании.
Первоначально предполагалось объявить о реструктуризации "Интерроса"
в апреле, но скандал с задержанием Михаила Прохорова в Куршевеле (см. Ъ от 15
января) "стал катализатором процесса", тем более что корпоративные
действия по разделу "скрыть было бы невозможно, а объяснять сложно".
Непосредственно с Кремлем стороны вопрос не обсуждали, но в администрации
российского президента о намерении разделить бизнес знали давно, поэтому
ожидающиеся вопросы из Кремля партнеров "не беспокоят". В "Норильском
никеле" Ъ сообщили, что до конца года Михаил Прохоров останется
генеральным директором компании. Названия для своей управляющей компании он еще
не выбрал. По сведениям собеседников Ъ, господин Прохоров намерен стать именно
инвестором: в первую очередь в энергетике в России, где он намерен создать
инновационную энергокомпанию, "которая должна сменить ландшафт в
энергетике". Как инвестор он будет присутствовать и в компаниях, активы
которых будут "делиться" партнерами,– к концу 2007 года Владимир
Потанин и Михаил Прохоров будут иметь равные доли в нескольких
"старых" проектах. Кроме того, весной они намерены объявить о некоем
новом инвестпроекте – но в нем они уже будут соинвесторами-акционерами. В рамках
"акционерной" модели взаимоотношений в совместных компаниях господа
Прохоров и Потанин намерены в течение 2007 года определить, куда и как
развивать бывшие совместные бизнесы. Так, стороны отдельно друг от друга
определят, в какой форме им предпочтительно получать оплату за свои доли в
Росбанке, если банк Societe Generale исполнит опцион на покупку 60% акций
Росбанка до конца года. Источники Ъ,
близкие к владельцам "Интерроса", объясняют "развод" более
прозаично – их желанием избавиться от необходимости постоянно согласовывать
разные взгляды на стратегии развития отдельных бизнесов. Они же у Владимира
Потанина и Михаила Прохорова расходились и в отношении "Норникеля", и
Росбанка (по данным Ъ, господин Прохоров скептичен в отношении перспектив
бурного развития банковского бизнеса в России), и по отношению к энергоактивам
(Владимир Потанин не склонен полностью разделять "сверхагрессивный"
подход партнера к их развитию), и в медиахолдинге "Проф-Медиа". К
тому же различия в бизнес-взглядах партнеров, нередко использующиеся
менеджментом "Интерроса", привели к тому, что господам Прохорову и
Потанину приходилось слишком часто согласовывать друг с другом множество
нестратегических решений. По выражению собеседника Ъ, "комфортнее оставаться
друзьями". Единственное, что
остается неизвестным,– на какие деньги Владимир Потанин выкупит у Михаила
Прохорова его долю в "Норникеле" и за какую цену. Норильское наследство В окружении
Михаила Прохорова говорят, что раздел бизнеса вызван тем, что он потерял
интерес к оперативному руководству "Норникелем". "Он хочет
делать российский аналог Microsoft",– говорит собеседник Ъ. Заплатить за
это придется Владимиру Потанину. "Норникель", исходя из рыночной
капитализации, оценивается в $31,3 млрд. Прохоров с Потаниным владеют в нем
51%, то есть каждому из них принадлежит по 25,5%. Таким образом, стоимость
акций Михаила Прохорова сейчас – $8,2 млрд. К концу года, когда и должна
завершиться сделка, капитализация "Норникеля", по оценкам
Альфа-банка, составит около $40 млрд. Таким образом,
стоимость доли господина Прохорова вырастет до $11 млрд. Вчера в
"Интерросе" не комментировали вопрос об источниках финансирования
сделки по выкупу Владимиром Потаниным акций "Норникеля". Между тем,
по оценкам аналитика Альфа-банка Владимира Жукова, с 2003 года оба основных
акционера "Норникеля" заработали на дивидендах и процедуре обратного
выкупа акций (buy back) порядка $2 млрд каждый. Часть суммы сделки,
очевидно, будет в той или иной форме компенсирована в ходе передачи Михаилу
Прохорову энергоактивов "Интерроса" и "Норникеля". Находящиеся на
балансе "Норникеля" энергоактивы предполагается выделить в отдельную
компанию – так же, как это происходило при создании ОАО "Полюс
Золото" в 2006 году. Если схема будет аналогичной, то господин Прохоров
станет единоличным собственником энергокомпании. На сегодняшний день, по
оценкам аналитика МДМ-банка Тиграна Оганесяна, стоимость энергоактивов на
балансе "Норникеля" составляет около $2,7 млрд, а с учетом
энергоактивов на балансе "Интерроса", в том числе 35% американской
компании Plug Power (водородная энергетика),– более $3 млрд.
Таким образом, сумма, требуемая Владимиру Потанину "на развод",– не
менее $6 млрд. Аналитик UBS Алексей Морозов полагает, что у Владимира Потанина не возникнет проблем с
привлечением оставшейся суммы. "Как владелец контрольного пакета акций
такой ликвидной компании, как 'Норникель', он может взять кредит в любом
крупном банке",– уверен эксперт. При этом часть суммы Владимир Потанин
может получить от роста стоимости своего пакета в компании. Не исключено также,
что во взаиморасчетах партнеров будут участвовать и другие активы
"Интерроса". Финансирование
"разводной" сделки остается самой политически чувствительной ее
частью – слишком очевидно открывающееся "окно возможностей" для
вхождения в главный актив "Интерроса", "Норникель", и
государственных структур, и стратегического инвестора. Например, слухи об
интересе к акциям "Норильского никеля" других компаний, в том числе
контролируемой государством АЛРОСА, ходят достаточно давно. По данным Ъ,
руководство АЛРОСА обращалось с предложениями к господам Прохорову и Потанину о
продаже ей крупного пакета акций в 2006 году (официально в АЛРОСА эту
информацию не комментируют). Сейчас это
предложение может быть повторено, а будущий владелец контрольного пакета акций
"Норникеля" Владимир Потанин, возможно, уже получил предложения и о
соучастии в выкупе доли в "Норникеле" Михаила Прохорова, и о крупном
кредите от госбанков, которые в перспективе могут превратиться в госдолю в
никелевой компании. Нельзя также исключать, что "развод" господ
Прохорова и Потанина – это всего лишь консолидация активов в одних руках в
рамках предпродажной подготовки "Норникеля".
| |
|
Всего комментариев: 0 | |