ДТЭК Рината Ахметова выступит инвестором двух
крупных государственных шахт - "Ровенькиантрацит" и "Свердловантрацит".
Компания договорилась о вложении 500 млн грн в закупку оборудования для
предприятий в обмен на уголь антрацитовой группы. Для госшахт подобная
схема сотрудничества - единственный способ остановить снижение объемов
добычи, говорят на предприятиях. А в Минуглепроме отмечают, что
аналогичные проекты могут быть реализованы и на других шахтах.
9 июля ДТЭК согласовал с Минуглепромом подписание договора об
инвестициях с "Ровенькиантрацитом" и "Свердловантрацитом", сообщили в
пресс-службе компании. Документ заключен сроком на пять лет с
возможностью продления. "Государственные объединения получат
стабильного покупателя своей продукции, который будет содействовать их
развитию. Мы, в свою очередь, обеспечим углем антрацитовых марок наши
генерирующие предприятия",- объяснил генеральный директор ДТЭК Максим
Тимченко.
Согласно договору, до конца года ДТЭК профинансирует проекты
предприятий по техническому переоснащению, модернизации и развитию с
применением механизма государственно-частного партнерства. В
"Ровенькиантрацит" будет инвестировано 300 млн грн, в
"Свердловантрацит" - 200 млн грн. Основная часть средств будет
направлена в капитальное строительство, закупку очистного и
проходческого оборудования, что позволит подготовить до конца года 30
новых лав в обоих госпредприятиях. До 2015 года планируется ввести 150
новых лав. В партнерстве с государством ДТЭК будет осуществлять
контроль над целевым использованием и эффективностью распределения
предоставленных капитальных ресурсов. В Минуглепроме рассчитывают
благодаря инвестициям ДТЭК к 2014 году увеличить общую годовую добычу
двух шахт на 3 млн т (сейчас - 10-12 млн т угля).
Без модернизации объем добычи угля на шахтах уже в ближайшее
время мог резко снизиться, заявляют на угольных предприятиях. "Без
нового оборудования мы не смогли бы поддержать нынешний уровень
добычи",- уверен директор по капитальному строительству и
инвестиционной деятельности "Ровенькиантрацита" Андрей Берсенев. По его
оценкам, добыча могла упасть с 6 млн т до 3,5-4 млн т в год. В
"Свердловантраците" отмечают, что при нынешней цене на уголь не могут
привлекать банковские кредиты. "Это замкнутый круг: у нас не хватает
прибыли, чтобы погашать кредиты, поэтому мы не можем начать добывать
больше угля, чтобы увеличить размер прибыли",- говорят в пресс-службе
компании.
У ДТЭК сейчас избыток угля газовых марок и недостаток
антрацита, подчеркивает аналитик ИК Concorde Capital Егор Самусенко.
"Оба вида угля используются ТЭС, но каждый блок может работать только
на своем типе угля,- говорит он.- Получив доступ к углю, добытому на
этих шахтах, компания сможет полностью восполнить свои потребности в
антраците". Аналитик ИК Eavex Capital Иван Дзвинка уверен, что
госпредприятия в свою очередь получат стабильного покупателя в лице
ДТЭК, что позволит им не зависеть от сезонных колебаний спроса (летом
потребление угля падает).
По мнению аналитика ИК "Тройка Диалог Украина" Марии Репко, в
дальнейшем аналогичная схема будет внедрена и на других угольных
госпредприятиях. В Минуглепроме сообщили, что российское МПО "Кузбасс",
входящее в состав группы "Юрмаш-холдинг", заинтересовано в
инвестировании в шахту им. Стаханова по схеме, подобной той, о которой
договорился ДТЭК. "Зима этого года показала, что нехватка госсредств
для инвестиций может привести к дефициту угля. Такая форма
сотрудничества позволит остановить падение добычи и избежать
дефицита",- говорит господин Самусенко. Он напоминает, что по итогам
2009 года добыча угля в Украине уменьшилась по сравнению с предыдущим
периодом на 7% - до 72,22 млн т. Причем на госшахтах падение составило
12%, тогда как на частных объем добычи даже увеличился.
В России аналогичная схема государственно-частного партнерства
была использована накануне приватизации крупных угольных предприятий,
вспоминает начальник инвестиционного отдела ИК "Брокеркредитсервис"
Максим Шеин. "Это позволило улучшить экономическую ситуацию на угольных
предприятиях и потом приватизировать их по цене в полтора-два раза выше
той, по которой рассчитывали продать до того, как проекты были
реализованы",- отмечает он.