Давид Жвания и Николай Мартыненко стали абразивнее
Экономические
известия29.09.2008№ 173(936)
Сделка по
покупке Иршавского абразивного завода обрастает новыми подробностями. Судя по
последним официальным данным, владельцы концерна «Бринкфорд» распространили
влияние уже на второго производителя абразивных кругов в стране. Учитывая, что
в начале 2008 г. введена 34,6%-ная пошлина на импорт абразивных кругов из
России, можно сделать вывод, что два политика-бизнесмена окончательно
закрепились на этом рынке.
Как писали «і», в сентябре соучредитель «Украинского молодежного собора» Егор
Репецкий завершил скупку контрольного пакета ЗАО «Иршавский абразивный завод» у
трудового коллектива. На собрании акционеров, которое состоялось 19 сентября,
господина Репецкого назначили главой наблюдательного совета как акционера,
которому принадлежит 60,05% акций ЗАО.
Однако его официальная биографическая справка открывает интересные подробности
происходящего в этой отрасли. Новый владелец предприятия с 2003 по 2005 г.
возглавлял представительство в Киеве ОАО «Запорожский абразивный комбинат»,
принадлежащего концерну «Бринкфорд» Давида Жвании и Николая Мартыненко. После
этого он пошел работать в Секретариат президента заведующим сектором, что
совпало с бурными политическими переменами в стране.
Главой ревизионной комиссии Иршавского абразивного завода собрание акционеров
назначило Ларису Чиркину, которая в настоящее время работает начальником
сектора учета операций корпоративного бизнеса в банке «Диамант», также
родственном «Бринкфорду».
Сам Егор Репецкий говорит, что покупка Иршавского абразивного завода была его
личной инвестицией: «У меня уже есть опыт работы на этом рынке. Ведь я же не
стал заниматься ресторанным бизнесом — я в нем ничего не понимаю». По его
словам, на должности директора представительства «Запорожабразива» в Киеве он
занимался представлением интересов предприятия в органах власти и решением
насущных вопросов. Например, определением судьбы подстанции, которая в ходе
приватизации завода не вошла в его состав и которую хотели передать местному
облэнерго. Вопрос решился положительно, утверждает господин Репецкий.
Выбор Ларисы Чиркиной на должность главы ревкомиссии он объясняет тем, что
приглашал на работу людей, которые являются специалистами в своей сфере и
которым он доверяет. Как бы там ни было, такое назначение должностного лица не
могло не пройти согласование в «Бринкфорде», а значит, в концерне знали о том,
кто и какие акции покупает.
Оба назначения наталкивают на мысль, что Иршавский абразивный завод вошел в
орбиту влияния Давида Жвании и Николая Мартыненко, а данная схема оформления
прав собственности использовалась для снятия возможных претензий
Антимонопольного комитета. Сближение двух предприятий на корпоративном уровне
является логичным, поскольку «Запорожабразив» поставляет сырье для Иршавы —
шлифовальное зерно. И любому другому покупателю необходимо было бы налаживать
тесный контакт с руководством комбината.
В данном отношении таких контактов Егору Репецкому не занимать, не только из-за
работы директором киевского представительства запорожского предприятия. По
некоторым данным, на конец 2007 г. он возглавлял киевское малое частное
предприятие «Визави-А», учредителем которого является Анатолий Береза, тогдашний
и нынешний председатель правления Запорожского абразивного комбината. Господин
Береза от комментариев в отношении иршавского завода отказался.
Такое приобретение выглядит привлекательным и потому, что в феврале 2008 г.
Межведомственная комиссия по международной торговле приняла решение ввести на
пять лет антидемпинговую пошлину на импорт абразивных кругов из России в
размере 34,6%, ограничив поставки главного конкурента запорожского и иршавского
предприятий — Лужского абразивного завода.
Чистая прибыль ЗАО «Иршавский абразивный завод» в 2007 г. составила 11,4 тыс.
грн., валовой доход — 7,2 млн. грн. (20,8 тыс. грн. и 6,8 млн. грн.
соответственно в 2006 г.).