Когда доходит до ликвидации банка, оказывается, что от него осталось только название

Ирина Малюкова была ликвидатором более десяти банков. В интервью «ДЕЛУ» она рассказала, что из лопнувших банков деньги уплывают еще задолго до их банкротства.
– С какими проблемами чаще всего сталкивается ликвидатор банка?

– Обычно, когда дело доходит до ликвидации, оказывается, что от него осталось только название. «Исчезают» активы, помещение, куда-то пропадают документы. Если в случае с ОЛБанком я хоть успела взять баланс на последнюю дату и иные необходимые бумаги, то в других банках ликвидаторы документов вообще не находили.

К примеру, банк «Видродження». В свое время это было крупное финучреждение. Но при ликвидации оказалось, что от него ничего не осталось — ни помещения, ни документов. Даже те бумаги, которые были в Национальном банке, ликвидатор получить не смог. НБУ не предоставил возможности их вывоза, а впоследствии документация исчезла.

– Получается, что Нацбанк еще и «палки в колеса» вставляет ликвидаторам?

–Разумеется, умышленно препятствий он не создает. Но Национальный банк — это чиновники, и этим все сказано.

– Какие еще сложности встречаются во время ликвидации банка?

– Часто бывает, что активы банка (не имущество, а именно активы!) еще до его банкротства «уплывают» в другие структуры. Я с этим столкнулась в ОЛБанке. За год-два до его краха руководство переуступило часть прав требования долгов другим лицам. Передача активов банка иным структурам продолжилась и во время первых действий временной администрации — то есть, под непосредственным контролем чиновника НБУ! В это время, кстати, была передана немалая сумма — 19 миллионов гривен.

Получателем денег был содовый завод в Славянске, причем находившийся на грани развала. Я попыталась сделать так, чтобы банк числился кредитором предприятия. Однако местный судья постоянно отказывал в рассмотрении дела, поэтому деньги мы потеряли.

Схема применяется очень действенная — активы передают предприятиям, которые являются неплатежеспособными. То есть вернуть деньги они не могут.

– Почему же не вмешивается Национальный банк?

– НБУ может только следить за процессом ликвидации, но не вмешиваться. Если бы от меня что-то зависело, я бы предложила создать отдельную от Нацбанка структуру для управления ликвидационными процедурами, восстановлением платежеспособности банков, как это делается во всех цивилизованных странах. А у нас процедурой ликвидации, в основном, занимаются сотрудники Нацбанка.

Кстати, в России уже давно организовали специальное агентство, которое занимается только реструктуризацией и ликвидацией банков. Когда начался дефолт, россияне тут же среагировали и создали специальный орган.

– Как вы считаете, почему у нас до сих пор не учредили подобную структуру?

– Может быть из-за того, что слишком часто меняется руководство Нацбанка. Но, несмотря на это, проблему нужно поднимать и решать. Ведь если Нацбанк без особых проблем регистрирует банки, то он точно так же должен организовать процедуру ликвидации. А не так как это делается сейчас. Думаю, тогда вкладчикам не нужно было бы пикетировать НБУ.

– Кстати, как вы относитесь к этим людям?

– Я им, конечно, сочувствую. Но с другой стороны, перед тем как вкладывать деньги, нужно всегда думать головой. Если банк предлагает очень высокие проценты по депозитам, значит у него есть проблемы — это «золотое правило». Причем с созданием Фонда гарантирования вкладов физических лиц у вкладчиков появилась отличная возможность вкладывать деньги в относительно опасные банки и быть спокойными. Просто надо поделить весь вклад на суммы, соответствующие максимальному размеру компенсации (сейчас — 25 тысяч гривен — «ДЕЛО») и отнести их в разные банки, даже под большие проценты. Лучше потратить больше времени, но потом каждый месяц ходить и собирать «урожай», чем сразу все потерять.

– Легко ли продать имущество банков-банкротов?
– Почти во всех финучреждениях на момент ликвидации остается имущество, которое быстро обесценивается и которое сложно продать. Например, компьютеры и другая техника. Более того, банки, которые ликвидируются, обычно не владеют дорогостоящими зданиями, их подразделения находятся в арендованных помещениях. Иногда дело доходит до абсурда. Например, в первые дни ликвидации ОЛБанка, арендодатель потребовал в течение двух недель освободить помещение, поэтому мне пришлось всю технику, людей, документацию разместить в актовом зале. Вы даже представить себе не можете, какая была неразбериха.

Источник: Газета "ДЕЛО" / Мельничук Олег